营销在兽药界一直备受关注却又给人无从下手的神秘感，兽药人确定需要它，可它到底是一个什么形态怎么运作它，是依样画葫芦按照其他行业的思维模式走，还是自立门派走出自己的兽药营销之路？这是长时间困扰兽药人的营销问题。为什么兽药人会对营销有着如此的神秘感和不敢尝试性，是因为兽药行业本身的行业性质加上行业内营销运转成功的案例并不是很多，不去说大的营销案例，就是小的成功典型，也没办法找出太多。
      

       那么兽药界营销的这种蒙娜丽莎反应要如何认清并有效控制呢，或许注意到以下几个方面，会给您或大或小的思想看法一点点帮助：

  
    首先，新想法的营销是对传统将死的活路探索
 

       有很多兽药人感慨，最近几年这个行业里大部分企业，过得都不开心，穷也不开心，富也开心不起来。究其原因，是因为对于未来发展的路数，自己越来越没把握。现在做的事，同样的努力与投入，也许只达到10年前的五分之一的效果。砸广告，消费者貌似也不是太感冒了；玩招商，年轻一代的经销商心明眼亮狡猾的像狐狸；拓展新渠道，也是前有狼后有虎瞻前顾后的不敢前往；尝试新概念，先天行业能力不足，怎么也玩不过电商；打技术牌，远水救不了近火，消费者信不信也不知道。

       那么问题到底出在哪，让兽药人不开心的这种状况靠什么来解除？往大了说，谁都知道兽药界的消费环境和渠道格局都发生了质的变化，并且不以品牌以及品类的意志为转移，往小了说是现在的客户对信息的接触以及对品牌的审视等等都发生了变化。

       然后很多人都把目光投向了营销，妄求营销能够改变现状，重回多少年前的雄风。说传统将死其实不确切，但是如果兽药企业一味的保守经营不懂创新那也就离死不远了。但是营销只是一种手段一种尝试，把全部筹码压到一种手段方式上，也绝对不够明智。所以要认清营销就是一种新想法对老想法的革新与探索，并没有特殊拯救水火的超能力。

 
    其次，要能够确定营销本身其实也是一种产品
 

       当一个行业发展到一定阶段时，除了竞争的加剧和产业本身的成熟之外，就是消费理性和需求的多元化变化，兽药行业也不例外，这种变化很容易就催生了营销的出现与更新换代。那么营销究其根底就是一种衍生物？也不是，营销虽有着一套完备的理论系统，但由于认识方面的不尽相同使得在中国起步较晚。有人认为营销是一种把产品卖出去的行为，也有人认为营销是一种达成经济目的的手段，还有人认为营销是企业经营的一个过程。

       不管哪种认知都是对营销不同角度的诠释，但其实最不能忽略的就是营销本身就是一种产品，是改革开放30年来逐步兴起的一种产品。并且和其它产品一样，这种产品也有品质、品牌、品位之分，也有其商业价值和生命周期。
       

       既然明确了营销是一种产品，那就应该知道只有适合的才是最好的。兽药行业做营销，一定注意要留有接口，可以随时调整又不至于凌乱。兽药企业应根据自身的条件打造属于自己的营销产品竞争力，切忌乱模仿。要知道兽药行业的营销也会面临诸如同质化严重对环境要求更苛刻等问题，这就需要很强的品牌个性和文化，所以怎样研发产品到最佳效果，就怎样去琢磨营销的开发与应用吧。

 
    再次，营销人要实心实意做营销
 

       综合以上两种观点，对待营销产品就必须实心实意的去做，如果只是想着利用营销扳回一局，单纯的把营销变成一种利润工具，那同样营销本身也会因为被空心对待而导致空心结果。如果我们坚定地认为，我们的目标就是不择手段地销售、赚钱，那么或许我们只会在广告、销售渠道、促销、制造噱头、挖人、抄袭产品等事情上不断下功夫。而完全忽略了做企业必须起码应该有的创新精神，那日后企业最终拿什么去竞争？

       现实生活中，由于各种压力和不安导致了我们逐渐习惯逃避并且漠视内心世界，一直生活在肤浅的表面世界上。就如我们常说的“用户体验”消费者洞察等，说的都特别唯美，可真正按照这个标准做的又有几人？

       营销既然是一种产品，同时又是高于实体产品的一种存在形式，就必然承载了赋予产品的很多特性，也就自然需要更多的专注度。所以兽药人要记得做营销，要跟做产品一样要脚踏实地，万不能乱玩儿花样儿挖个坑最后不小心把自己掉下去。你对营销付出几分，它只会回报你更多。